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アライアンスクラウド

【徹底検証】決裁者直結でリードタイム短縮。アライアンスクラウドの真価を紐解く

本記事では、決裁者マッチングSaaS「アポレル」と高水準なBDR支援を展開するアライアンスクラウドを検証します。公開情報を基に、現役ISマネージャーの視点から「自社のフェーズにどうフィットするか」を徹底的に紐解いていきます。

アライアンスクラウドの公式HPキャプチャ画像
画像引用元:アライアンスクラウド公式HP(https://alliancecloud.co.jp/)
30秒でわかる!アライアンスクラウドの結論サマリー
  • 主分類: 決裁者マッチング+BDR型
  • 主チャネル: プラットフォーム(アポレル) / 架電・レター
  • 成果地点: 決裁者アポ / 商談実施
  • 料金体系: 非公開(SaaS版は無料プラン等あり)
  • 結論(向く企業): トップダウンでの意思決定を狙う高単価商材を扱う企業
  • 結論(向かない企業): 担当者レベルからのボトムアップ開拓を前提とする企業
今回の検証ソース(参照情報)
公式HP(https://alliancecloud.co.jp/)

【現役ISマネージャーの視点で検証】アライアンスクラウドの公開情報から読み解く真価

決裁者直結のデータ活用BDR

完全審査制の決裁者マッチングSaaS「アポレル」で得た1万社以上の決裁者データを活用し、大手コンサル・代理店出身者を中心としたチームがアウトバウンド営業(ALLIANCE Cloud BDR)を実行する体制を敷いています。

ISマネージャーの視点

独自に構築された決裁者データベースを保有しているため、通常のアウトバウンドで最も工数を要する「受付ブロック」を突破しやすい構造にあると思われます。
トップダウンでの意思決定が不可欠な高単価商材において、初回商談からクロージングまでのリードタイム大幅な短縮が期待できるでしょう。

代理店出身者による戦略的運用

単なるリストへの架電代行に留まらず、デジタル領域の新規事業開発からセールス領域における戦略設計、商談・インサイドセールス代行までを一気通貫で支援するサービスモデルを掲げています。

ISマネージャーの視点

大手コンサルや代理店出身のプロフェッショナルが戦略設計から参画するため、自社に勝ちパターンのノウハウがない状態からの立ち上げにも適していると推測できます。
ただし、戦略の解像度が高く要求水準が上がる分、自社側の受け入れ体制や商談スキルが整っていないと、質の高いアポを取りこぼすリスクがあるでしょう。

公開事例から読み解く:大手メディア企業の新規開拓

プライム上場企業であるMS-Japan社がメディア事業の販路拡大に『ALLIANCE Cloud BDR』を導入し、初月より受注獲得による売上向上を実現した事例などが公開されています。

ISマネージャーの視点

初月での受注獲得という結果は、ターゲット選定の精度と初回アプローチの質がいかに高いかを示唆しています。
決裁者層の課題に直接刺さる訴求メッセージの構築力が優れていると推測でき、事業スピードや立ち上がりの速さを最重視する新規プロジェクトにおいて、極めて高い効力を発揮すると思われます。

費用と契約のリアル:BPOプランは詳細非公開

SaaS型の「アポレル」自体には無料プランなどの記載が存在するものの、アウトソーシング型である『ALLIANCE Cloud BDR』の具体的な料金体系や契約期間については公式HP上で非公開となっています。

ISマネージャーの視点

決裁者データという独自資産と、コンサルティングクラスの人材を直接投入するビジネスモデルであるため、一般的な架電代行と比較して高単価な投資になる可能性が高いでしょう。
稟議を通すにおいては、単なるアポ獲得の単価ではなく「決裁者商談の獲得による受注率向上とリードタイム短縮」というROIのロジックを組むべきと思われます。

【忖度なしの相性診断】お互いの強みを活かすために

ISマネージャーの総括

これらの公開情報から推測するに、アライアンスクラウドの強みを最大限活かせるのは、トップダウンでの迅速な意思決定を狙うエンタープライズ向け商材を扱う企業と思われます。
逆に、現場担当者の細かい課題解決から積み上げるボトムアップ型の商材を扱う企業はミスマッチになる可能性が高いでしょう。

読者への武器:商談で絶対に確認すべき3つの質問

  • アポレル経由でのリードと、通常のアウトバウンド経由でのリードの割合はどの程度か
    理由:獲得チャネルごとのアポの質と決裁者の温度感の違いを正しく把握するため
  • 戦略設計フェーズから実稼働に移るまでの具体的な期間とプロセスを教えてほしい
    理由:初動のリードタイムと、自社側で用意すべきリソースや提出すべきデータを明確にするため
  • アポ獲得後、失注になった商談の要因分析や定例でのフィードバックの仕組みはあるか
    理由:単なるアポ供給に留まらず、自社の営業プロセス全体の継続的な改善に寄与するかを見極めるため

【編集チーム総評】決裁者直結のトップダウン開拓環境

アライアンスクラウドの真髄は、単なる労働集約型のアウトソースではなく、自社プラットフォーム「アポレル」を通じた『決裁者データ』という強力な武器と、それを高度に活用するハイエンドな人材の掛け合わせにあります。B2Bの高単価・ニッチ商材において最大のボトルネックとなる「決裁者への到達」を力強くショートカットできる点は、全体の費用対効果を大きく跳ね上げる可能性を秘めています。

一方で、供給されるリードが経営層・決裁者レベルになる分、自社のフィールドセールスにも彼らと対等に渡り合い、経営課題から逆算した提案を行えるだけの高いスキルが求められます。戦略設計から伴走するパートナーとして、事業フェーズを一気に押し上げたい企業にとって、非常に有力な選択肢になると評価します。

自社に最適な営業代行会社選びに迷われた際は、ぜひ管理人への壁打ち(無料)をご依頼ください。管理人がフラットな目線でアドバイスさせていただきます。

アライアンスクラウドの会社概要

会社名 株式会社アライアンスクラウド
所在地 〒153-0042 東京都目黒区青葉台3-10-9 VORT青葉台 6階
電話番号 公式HPに記載なし
公式HP https://alliancecloud.co.jp/
営業課題別
BtoB営業代行おすすめ3選

実働だけではなく、営業プロセスの設計と仕組み化にも強みを持つ企業を厳選。単なる人手の投入ではなく、課題の根本からアプローチできるパートナー選びにお役立てください。

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カイタク
カイタク公式HP
※画像引用元:カイタク公式HP(https://kaitak-sales.com/)
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  • 商談や受注の実データから「誰に・どんな訴求が響くか」を分析し、チャネルと訴求軸を構造化。フェーズや商材の変化にも対応でき、営業成果を可視化する仕組みをつくる。
  • SaaS業界特有の細かいKPIに対応し、改善から再設計を繰り返す PDCA体制で、成果が見え、再現性のある営業を構築。ABMを軸にターゲットごとに戦い方を変えられる営業組織へと導く。
乗り換えが起こりやすい 決済・通信企業に
セレブリックス
セレブリックス公式HP
※画像引用元:セレブリックス公式HP(https://www.eigyoh.com/service/20181203)
解約リスクを見える化し
顧客の離脱を防ぐ仕組みを作る
商談プロセスが多く長期化する Sler企業に
エグゼクティブ
エグゼクティブ公式HP
※画像引用元:エグゼクティブ公式HP(https://www.executive.jp/index.php)
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