インプレックスアンドカンパニー

【徹底検証】戦略から実働のハンズオン支援。インプレックスアンドカンパニーの真価を紐解く

本記事では、コンサルティングと実働を一気通貫で支援するインプレックスアンドカンパニーを検証します。公開情報を基に、現役ISマネージャーの視点から「自社のフェーズにどうフィットするか」を徹底的に紐解いていきます。

画像引用元：インプレックス アンド カンパニー公式HP（https://www.imprexc.jp/）

• 主分類： 伴走設計型（コンサルティング＋実働）
• 主チャネル： フィールドセールス / インサイドセールス / 代理店開拓 など総合的
• 成果地点： 営業組織の構築・売上向上（※要確認）
• 料金体系： 月額100万円〜（※外部メディア参照・プロジェクト型）
• 結論（向く企業）： 営業組織全体の改革からプロに任せたい企業
• 結論（向かない企業）： 単純なアポ獲得のみを安価に求める企業

【現役ISマネージャーの視点で検証】インプレックスアンドカンパニーの公開情報から読み解く真価

コンサルと実働の境界を超える一気通貫支援

戦略立案、組織設計から実働、AI最適化まで、単なる代行ではなくハンズオン型のパートナーとして一気通貫で支援するサービスを展開しています。

専属チーム構築とマネジメント代行による体制

300名規模の営業担当者を擁し、企業の環境に合わせた専属のプロジェクトチームを迅速に構築します。マネジメントのアウトソーシングにも対応しています。

大手からSMBまで対応する営業チャネル構築力

NTT西日本などの大手企業からスタートアップまで支援実績があり、直販組織の再構築だけでなく代理店ビジネスの拡張設計まで踏み込んで支援しています。

費用と契約のリアル：組織改革を前提とした高単価のプロジェクト型

公式HPでは料金は非公開です。外部メディアの情報では、組織アセスメントやマネジメントのアウトソーシングが月額100万円〜、ビジネスユニット単位で月額300万円〜とされています。

【忖度なしの相性診断】お互いの強みを活かすために

読者への武器：商談で絶対に確認すべき3つの質問

• 貴社の支援期間終了後、自社にノウハウや体制をどのように残していただけるのか、その移管プロセスを教えてください。
  理由：コンサルティング内容のブラックボックス化を防ぎ、自走への道筋を確認するため
• 想定通りの成果が出なかった場合、戦略のピボットやチャネルの変更はどのような基準や頻度で提案していただけますか。
  理由：ハンズオン型支援における軌道修正の柔軟性と対応スピードを確認するため
• 自社からプロジェクトの窓口としてアサインすべき担当者には、どの程度の稼働時間と権限が必要になりますか。
  理由：丸投げによるミスマッチを防ぎ、自社側の必要なリソースを明確にするため

【編集チーム総評】組織変革を伴う事業スケール期に最適

インプレックスアンドカンパニーは、単なるリソース不足の解消ではなく、営業組織の「OS」そのものをアップデートしたい企業にとって心強いパートナーとなるでしょう。戦略コンサルティングの知見と、それを実行に移す部隊を社内に抱えているハイブリッド体制は、絵に描いた餅で終わらせない強い実行力があると思われます。導入にかかるコストは決して安価ではないと推測されますが、中長期的な組織構築という観点で捉えれば、十分に投資対効果を見込めるソリューションと言えます。自社で採用やマネジメントが追いつかないフェーズにおいて、戦略から実働まで一気に引き上げてほしい企業に真価を発揮するでしょう。

自社に最適な営業代行会社選びに迷われた際は、ぜひ管理人への壁打ち（無料）をご依頼ください。管理人がフラットな目線でアドバイスさせていただきます。

インプレックス アンド カンパニーの会社概要