Piece In

【徹底検証】独自の顧客リスト。公開情報から紐解くPiece Inの真価

本記事ではヒアリング情報や公開情報を基に、営業代行会社Piece Inがどのような企業にマッチするのかを現役ISマネージャーの視点で徹底的に紐解きます。

「戦略から実行まで丸投げ」を謳う代行会社が多い中、同社が持つ独自の顧客情報データベースや、50名以上の企業に特化する姿勢から、その真価と現場での実用性をシビアに検証していきます。

画像引用元：Piece In公式HP（https://piecein.jp/）

• 主分類： 実行特化からABM型まで広範に対応
• 主チャネル： 架電、メール、フォーム、手紙
• 成果地点： 要確認（案件ごとの柔軟対応が推測される）
• 料金体系： 非公開
• 結論（向く企業）： 従業員50名以上の企業をターゲットとする企業
• 結論（向かない企業）： 従業員50名未満の小規模事業者を狙う企業

【現役ISマネージャーの視点で検証】Piece Inの公開情報から読み解く真価

独自データベース3万件の真価

Piece In社は、自社でヒアリングして収集した名前、部署、メールアドレス、課題、使用システムなどの顧客情報を約3万件保有し、リスト提供も可能です 。

案件規模に合わせた柔軟な実行体制

案件ごとにマネージャー1名に対しアポインターが1〜10名アサインされる体制をとっています 。マネージャーは1人で4〜5案件を兼務します 。

50名以上の企業規模への特化戦略

得意領域として業界は絞らず、従業員50名以上の企業を対象としており、逆に50名未満の小規模事業者は不得意としています 。経理から法務まで幅広い商材に対応可能です 。

費用と契約のリアル：柔軟性の裏側

初月の立ち上がりフローやKPI、料金については「お客様に合わせて」となっており要確認。

【忖度なしの相性診断】お互いの強みを活かすために

読者への武器：商談で絶対に確認すべき3つの質問

• 保有する3万件のリストの中に、自社のターゲットはどの程度含まれているか
  理由：保有リストが自社の求める業界や職種と合致していなければ、最大の強みが活きないため、事前のマッチング確認は必須です。
• マネージャー兼務の体制下で、週次の定例ミーティングは可能か
  理由：マネージャーが4〜5案件を兼務するため、放置されるリスクを防ぎ、スピーディな軌道修正を行うためのコミュニケーション頻度を握るためです。
• 初月の立ち上がりにおける、明確なマイルストーンは何か
  理由：「お客様に合わせて」というスタンスだからこそ、いつまでにリストを作成し、いつから架電を開始するのか、スケジュールを自ら手綱を握って確認する必要があります。

【編集チーム総評】中堅以上を狙うABM特化の武器

Piece In社は、単なる架電代行の枠を超え、担当者レベルの課題や使用システムまで網羅した独自リストを活用できる点が最大の魅力です。実行特化からABM型までカバーできる柔軟性を持ち、特に50名以上の企業開拓において、そのリストの真価が発揮されます。

一方で、パッケージ化された商材ではないため、発注側にも「誰に、何を、どう売るか」の仮説と、マネジメントに介入するスタンスが求められます。自社のターゲットが同社のデータベースと合致したとき、圧倒的な費用対効果を生み出すパートナーとなるでしょう。

自社に最適な営業代行会社選びに迷われた際は、ぜひ管理人への壁打ち（無料）をご依頼ください。管理人がフラットな目線でアドバイスさせていただきます。

Piece Inの会社概要