本記事では、自治体向けアポ保証やBtoB向けテレマーケティングを強みとする株式会社スリーピースを検証します。公開情報を基に、現役ISマネージャーの視点から「自社のフェーズやリソースにどうフィットするか」を徹底的に紐解いていきます。
スリーピースは、自治体の行政計画リサーチから予算編成時期に合わせたアプローチを得意とし、自治体向け支援ではリストの10%のアポイント獲得を保証しています。
ISマネージャーの視点
難攻不落な自治体に対してアポ獲得保証を掲げている点は、リスト枯渇や属人化に悩む企業にとって強力な推進力になると思われます。ただし、量だけでなく「どの部署のキーマンか」という質が担保されるかどうかが、その後の受注率を大きく左右するでしょう。
リストやトークスクリプトの作成から実働までを網羅し、ディレクターとコールスタッフの複数名体制で週1回の定例を実施してPDCAを回す体制を敷いています。
ISマネージャーの視点
運用と実働が完全に分離され、かつ専任のディレクターが立つことで、現場の工数圧迫は最小限に抑えられると推測できます。自社は「商談のみ」に集中できる環境が整いそうですが、週1回の定例で自社のプロダクト理解をどう深く刷り込めるかが鍵となるでしょう。
教育業界向け商材を全国の自治体に広め、900件の商談を創出した事例や、グローバル展開企業を支援しアポイント単価1万円台を実現した実績が公開されています。
ISマネージャーの視点
単なるリストコールではなく、ターゲット部署の特定や自治体特有の稟議プロセスを熟知しているからこそ叩き出せる数字であると推測できます。アポ単価1万円台という実績も、初期のテストマーケティングからスケールまで一気通貫で依頼しやすい要素と言えるでしょう。
一部メディア情報等で「月額10万円からトライアルスタートOK」「社員1名のコスト以下の金額で対応可能」とされており、費用対効果を意識した設計が伺えます。
ISマネージャーの視点
採用・教育コストと比較して圧倒的に低リスクで開始できるため、稟議は非常に通しやすいと思われます。ただし、初期費用が抑えられる反面、アポ獲得の成果地点(単なる挨拶か、課題ヒアリング済みか)の定義次第で最終的なROIが変動する可能性が高いでしょう。
ISマネージャーの総括
これらの公開情報から推測するに、株式会社スリーピースの強みを最大限活かせるのは、自治体向けに新規開拓を急ぎたい企業や、アウトバウンド専任者が不在で商談機会の創出を急務とする企業と思われます。
逆に、すでにインバウンドでリードが溢れており、ナーチャリングや高度なコンサルティングのみを求める企業はミスマッチになる可能性が高いでしょう。
スリーピースは、特に「自治体向け営業(BtoG)」や「BtoBの初動アポ獲得」において、非常に強力な実行力を持つパートナーだと評価できます。リストの10%アポ保証や、行政計画・予算編成時期に基づくターゲット選定は、長期間のリードタイムを要するBtoG領域において、リード不足のボトルネックを解消する特効薬となるでしょう。
また、ディレクター体制によるPDCAサイクルの構築や、社員1名分以下の低コスト運用は、営業体制が未成熟な企業にとって魅力的な選択肢です。ただし、獲得した大量のアポを「受注」に結びつけるための社内の商談体制(フィールドセールスのクロージング力)が必須となります。自社の受け入れ態勢を整備した上で、商談数の底上げとして導入することで、高いROIを発揮するはずです。
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| 会社名 | 株式会社スリーピース |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目21-1 渋谷ヒカリエ33階 |
| 電話番号 | 03-6909-5960 |
| 公式HP | https://3peace-jpn.com/ |
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